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非財務專業管理者如何對財務數據進行有效分析
2015-12-23
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非財務專業管理者如何對財務數據進行有效分析

隨著企業的不斷壯大，很多管理者會覺得對于企業的管理，尤其是戰略、薪酬績效等相關措施的制定與有效實施都變得越發復雜！“如何有效管控企業？”這句話被越來越多類似柳傳志、張近東等成功企業們解讀為“如果可靠管控企業？”。即如何在可靠的數據支持下，去制定企業的戰略、薪酬績效等相關規章制度。而這組數據用時下比較時髦的詞來解釋：管理學財務（MANAGEMENT FINANCING)。

管理學財務簡單的講：區別于傳統財務數據（大部分財務數據是做給稅務或者股東看的），管理學財務數據主要的閱讀和參考對象是企業非財務出身的管理者。根據不同權限，這些管理者可以通過管理學財務數據了解企業的現金流、資金周轉情況、項目成本、利潤以及企業自身的賺錢能力。而這組數據如何有效、便捷的獲取呢？

　　首先，管理學財務數據的來源還是傳統會計報表。因為傳統會計報表是最直觀的財務信息之一，它通過對財務數據的統計、匯總和集中處理來綜合、系統地反映企業財務狀況和盈利狀況。而蘊贏咨詢通過10年的潛心研究，研發出一套基于傳統會計學報表向管理學財務數據轉換的工具。這套工具不僅僅是財務人員的工具，更多的是服務于非財務專業出身的管理者，幫助他們在最短時間內，通過將現行的會計報表包括資產負債表、利潤表和現金流量表等做管理學財務有效轉換，從而能夠清晰的了解自己公司或部門的運作情況。

此為依據，蘊贏咨詢將通過為期兩天的《企業財務內控骨干團隊特訓營》的形式，帶領企業非財務出身的中高管團隊，從管理學財務數據角度出發，站在管理的高度幫助企業中高層管理團隊找出企業現金流（營運資本）出問題的根源所在？如何有效防范現金流（營運資本）緊缺？培養企業管理團隊對于現金流與利潤的正確認知？建立起由蘊贏咨詢獨家提出的“創新成本管控”意識？

通過“統一認識！給解決方案（蘊贏咨詢獨家研發管理學工具）！做考核！”的方式將有效保障企業現金流、降低成本、高效預算變成企業中每個人的責任！從而為企業（或部門）戰略目標、運營管控體系、薪酬績效體系有效落地提供堅持、可靠的基礎！


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