大數據助力部隊管理模式創新

大數據時代的來臨，給各行各業帶來了數據使用方式的根本性轉變，也為部隊管理提供了全新理念方法，部隊管理應充分運用大數據技術、發揮大數據優勢，推動建立用數據決策、用數據管理、用數據創新的全新管理模式。

大數據為部隊管理帶來一系列機遇

大數據能為部隊管理提供更有力的數據支撐。長期以來，受限于數據采集、存儲和管理，從紛繁復雜的各類管理數據中總結梳理規律性的認知，更多依賴于隨機采用少量數據分析，其全面性、系統性、準確性都大打折扣。大數據則能提供海量的數據支持，使管理者可用的數據成幾何數增長，有時甚至可以占有與某個特別現象相關的所有數據，從而實現管理調查從抽樣數據到全樣本數據的轉變。

大數據能為部隊管理帶來更具前瞻性的分析預測。大數據的核心就是預測，它能把數學算法運用到海量數據上來預測事情發生的可能性，從而有效避免以往僅靠經驗分析預測帶來的以偏概全。這種基于大數據技術的預測能力，對部隊各方面管理具有非常大的現實意義。

大數據能及時發現部隊管理中的新情況新問題?？茖W管理的前提是遵循規律，遵循規律的前提是發現規律。隨著形勢任務發展，部隊管理不斷出現新情況新問題，管理者如果憑借個人經驗或采取隨機取樣的方法來分析判斷，往往會“一葉障目，不見泰山”，難以達到理想效果。相比而言，大數據則能讓數據“說話”，從浩瀚的數據中不斷發現新的現象和規律，為有針對性地做好工作奠定基礎。

大數據能更加有效地抓住人這個管理重點。大數據時代，每個人幾乎都是透明性存在的，所留在數據空間的痕跡，反映著其性格、偏好、意愿等。一旦有必要，管理者通過對有關數據的收集和分析，便能全面準確了解和把握官兵的需求特征、興趣愛好、行為傾向及個性心理等，從而具備預判官兵未來行為的可能。

借助大數據創新部隊管理模式并非一蹴而就

當然，從現實情況看，借助大數據創新部隊管理模式，也需解決一些問題和挑戰。

破解“用”數據意識不牢的問題。從歷史上看，我軍重謀略輕數據的傳統客觀存在，無論戰時打仗還是平時管理，多半聚焦于謀略與經驗，鮮講數據和技術。時至今日，盡管也知曉數據分析的科學有效，但仍擺脫不了經驗主義束縛，經常是講的多做的少。個別看似很重數據分析的工作，實則是冠大數據之名而無大數據之實。因此，真正將數據分析作為一種打仗和管理模式立起來，還有很長一段路要走。

完善“建”數據的路徑機制。經過多年發展特別是信息化建設，各部隊已積累了大量基礎數據，為科學管理提供了有力支撐。但因缺乏統一的數據收集和共享機制，采集的數據規模不等、格式不一、質量各異，往往是量大質劣，總體發展很不平衡，難以實現有效整合和共享共用，聚指成拳效果不明顯。由此，有必要加強數據搜集和共享路徑探索及相關機制的建立。

解決“讀”數據專業人才缺乏的問題。用好大數據，“建庫”是基礎，“判讀”是支撐。長期以來，部隊管理工作以管人為重心，方法上以定性分析為主、定量分析為輔，而大數據時代的部隊管理，核心是借助各類大數據分析軟件，通過數學建模進行定量分析，管理者須具備數學、統計學、計算機技術等方面能力，否則就會在茫茫數據中迷失方向，專業人才短缺正是目前制約部隊管理進入大數據時代的瓶頸所在。

“管”數據的法規還不健全。大數據是一柄雙刃劍，運用得當能極大提高工作效率，管理不善也會帶來隱患。目前，有關大數據的政策法規和安全防護措施還沒有建立起來，存在數據被盜竊、篡改以及個人隱私泄露等安全隱患。

借助大數據推動部隊管理創新

我們應以更加開放、前瞻、務實的姿態，積極主動迎接大數據時代的到來，推動部隊管理創新發展。

轉變觀念給予高度重視。大數據不僅是一場技術變革，更是一場思想變革?？梢哉f，誰掌握了“制數據權”，就掌握了“制信息權”。誰在大數據領域落后，就終將被這個時代淘汰。應牢固樹立大數據理念，緊緊抓住數據這個管理核心要素，逐漸建立以數據為基礎的管理體系，實現部隊管理以定性分析為主、定量分析為輔向以定量分析為主、定性分析為輔的轉變。

博采眾長強化頂層設計。目前看，美國等發達國家在大數據的研發使用上起步早、投入多、見效大，一些大企業在這方面也已走到了前面，可以通過面向社會招標采購的形式，引入先進的大數據分析軟件，在此基礎上消化吸收，研發符合部隊管理實際的軟件工具。尤其要重視借鑒成功的商業大數據管理理念，強化大數據管理頂層設計，制定路線圖，明確發展目標和路徑，有條不紊積極推進。

統一標準加強數據管理。強化數據觀念，廣開收集渠道，加大收集力度，實現數據收集數量與質量的同步躍升，對于涉及部隊管理重點內容、對象、環節等基礎性信息，要盡可能多而全地收集錄入。成立跨部門的數據管理機構，制定出臺數據標準，形成明確的、一致的標準樣板，即創建“本體”，以改變當前數據標準不一、互不兼容等問題。打破單位、部門、行業等壁壘，做到全數據上線、分層級管理、按權限使用，既滿足預期的用戶及需求，也能用于無法預期的用戶及需求，真正實現數據的共建共管和共享共用。

多措并舉建強人才隊伍。大數據專業人才，不僅要熟悉部隊管理業務，還要具備數學、統計學和計算機等方面知識，要高度重視人才隊伍建設，加緊制定和實施有針對性的大數據人才培養計劃，培養一批既懂部隊管理又懂數據分析的人才，為我軍大數據的管理提供智力支撐。