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首頁大數據時代這樣做用戶運營,薪資比同齡人高三倍!
這樣做用戶運營,薪資比同齡人高三倍!
2021-03-05
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今天,是運營人大展抱負的一天,也是各種分析齊聚一堂,讓人惆悵的一天......

  • 資料查了幾百頁,數據看到瞎眼,方案改了幾十版,老板還是不滿意。
  • 活動策劃一波未平一波又起,不斷推陳出新,卻永遠趕不上KPI翻倍的數字。
  • 原本買、買、買的活躍用戶突然消失,各種對比來對比去,卻看不出個所以然來,毫無頭緒,難!難!難!

頭發都快被自己薅禿了,卻總有人在放風涼話:那么多數據擺著,動動腦子便能出個爆款活動,會難到哪去?

為什么“用戶運營”看似簡單,做起來難以抓到痛點?原因很多,最核心的問題在于:

· RFM模型構建略遜一籌

· 用戶的標簽打得不精準

· 忽略了用戶的生命周期

用戶運營的核心手段是標簽體系,在這個標簽體系中用戶生命周期很關鍵。

從使用產品到離開,構成了一個完整的用戶生命周期。了解用戶生命周期,才能更好地推進產品工作。

通過RMF模型,我們可以給用戶打上標簽,這些在用戶生命周期中都能一覽無余。

如:忠實度極高的核心用戶,有三個月沒有購買東西了,TA的生命周期會顯示為流失用戶,則需要運用相應操作來召回。

故而,讀懂用戶生命周期,是用戶運營的基本功,也是完成KPI的法寶之一。

今天,給大家推薦一個以實用生命周期案例為推手,手把手教大家如何給用戶打標簽的直播課《這樣做用戶運營,薪資比同齡人高三倍》,幫你快速提升分析、建模等能力,了解用戶增長,搞定轉化預測,學會流失預警,掌握效果監控。

3月5日20:00

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名額僅限300

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