用好“大數據”這張化驗單

信息化時代，用好大數據勢在必行。為提高人才工作的科學化、信息化水平，江蘇徐州市綜合運用工商、社保、稅收、專利、研發投入等相關部門“大數據”，從人才項目分析入手，逐步擴展到人才評審、人才服務，分別生成“化驗單”以便指導工作開展，客觀反映人才在經濟社會發展中的驅動作用。

依托客觀“大數據”“問診”人才項目

徐州根據人才項目實際和創新驅動導向，科學設置監測數據指標，在“創業人才企業參?！薄皠撔氯瞬潘谄髽I納稅”“人才項目銷售”等傳統指標基礎上，增加“專利申請及授權量”“項目協議履約”“企業兌現引才待遇”等指標，通過量化測評、專項審計、現場評審等多種形式，充分利用“大數據”全面評價人才項目，綜合反映好的給予大力推薦支持，評價數據差的堅決予以否定。

在依托“大數據”擇優的同時，徐州市對已獲資助人才項目每年定期開展一次“健康體檢”，并根據體檢“化驗單”建立退出機制。2014年初，徐州市對雙創計劃資助對象進行“健康體檢”的指標主要包括：人才在企業繳納個人所得稅金額、企業稅收情況、創新成果、創新產品銷售、采購情況、競爭情況分析、向銀行或其他主體的貸款、擔保、理財情況等。

運用動態“大數據”“把脈”人才評審

徐州市充分利用各有關部門的信息資源，構建人才選拔大數據平臺，成功實現人才評審由定性向定量、顯性向隱性、個體向團隊的三個轉變。

積極建立“彭城英才”網上評審系統共享申報數據。組織市內外各領域評審專家在網上對人才進行“盲評”，切實提升人才選拔培養科學化水平。大力選拔具有發展前景的“潛力人才”。邳州市引進傅志偉創辦的博康信息化學品有限公司，數據顯示其產品填補國內空白，在其技術攻關的關鍵時期，省市加大資助力度，累計資助其300余萬元，目前企業年銷售收入已過億元。精心培育具有引領和支撐作用的“組合性團隊”。徐州市在人才評審中除了評價人才個體條件，還注重團隊成員和協同創新的考查。

分析海量“大數據”“開方”人才服務

徐州人才工作目前已從簡單的數據存儲、數據采集逐步轉型到數據分析、數據決策，繼而實現人才服務的精準化、高效化?！芭沓怯⒉啪W絡服務平臺”面向全球發布徐州人才政策、提供人才供需信息，宣傳徐州引才環境。通過對ip地址分析，選擇美國舊金山、加拿大溫哥華等華人集中、點擊率高的11個地區設立海外招才引智聯絡處，招才引智的觸角進一步向全球延伸。

徐州推出的一站式人才服務，將健康醫療、子女教育、出入境服務、專題培訓等信息建立數據庫，并通過對人才使用這些公共服務的類別、次數、頻率等數據的分析，找出人才最需要和最常用的服務，根據這些數據來優化服務布局，不僅使公共財政發揮最佳效應，也真正把服務做到了人才心坎上。