簡單6步，用數據說服你的聽眾

在之前我提出數據視覺化可以成為大家說服聽眾的秘密武器。 我想提供一些可以讓大家有效地和自己的團隊分析數據的可行建議。

在我的職業生涯中， 我開過無數個“痛苦的”會議，聆聽我的同事或者客戶呈現分析數據。當我說“痛苦的”，不是因為他們沒有努力準備或者缺乏獨到的見解，而是呈現的手法可以更加有效， 從而體現他們的努力。

呈現數據是“最后的沖刺”，因為大家已經結束了“戰斗”，心理上都有了完成感，而現在要做的只是分享成果。這些都是人之常情。覺的這項任務完成了， 這就是為什么很多人混亂地把幻燈片隨便一弄就開始下一項任務了?，F在我就來勸說你別這樣做，花點時間和心思呈現你的數據。

如果你遵循接下來的六步，你的下一場和老板或者客戶的會議不僅僅會更順利， 你也更有可能達到你呈現數據的目的。

為了證明我的觀點，我會舉幾個例子。

1. 開始談論數據之前，設定好情景

千萬不要以統計圖開始你的報告。 還有絕不要用僅僅電子表格或者數據報表成為你的報告的全部。

簡單地裝飾一下， 不僅可以更好地展示你的報告， 還可以讓你報告在團隊內部輕松地流通， 你的上司收到這份材料的時候也更想打開并看完它。

然后你開始進行報告。 首先， 花點時間告訴聽眾你都干了什么（用視覺化的方法更理想）。比如說你是不是剛剛對網站新的著陸頁做了A／B測試（一種網站優化測試）？ 很好，在你分享測試結果之前，給大家看看老的著陸頁和新的著陸頁截圖。這樣聽眾就知道你做了什么以及為什么做這種測試。

這樣做的好處就是大家可以一上來就跟著你的思維，你也會收到更少的提問。 你的團隊可能才完成這個項目但是可能他們記不起來全部的細節。你得幫幫他們！

舉個例子，如果我的同事Krista Seiden要做一場報告關于重新設計谷歌商業APP網頁， 那么她應該在展示數據之前先呈現舊的的網站是什么樣子的。

2.每張幻燈片只能有一個重點，修改不完整、令人迷惑和有歧義的圖表

有太多次我看到年輕的業務執行把所有的數據都放在一張幻燈片上（有的時候連圖表都沒有，只是一堆數字）， 因為他們覺得要先把所有數據先攤出來，越多的數據看起來越專業，越正式，對吧？ 錯！

千萬別在一張幻燈片上放超過一張圖表，因為一下子呈現了太多信息， 沒有人能理解所有內容，而且還讓人眼花繚亂。讓我們一邊接收太多信息還要集中注意力聽發言者太難了。

當你嘗試一口氣把所有事說出來，你其實什么也沒講。 下面就是個反面教材 （一頁幻燈片上有4個柱形圖，太多了）：

更重要的是，別誤導你的聽眾！下方那張柱形圖不僅僅支離破碎而且“賣萌”地使用人形圖標組成柱狀圖讓人更加困惑。使用這種圖標的人很容易給人一種不務正業的感覺，即使他們的出發點是很好的。

有些圖看來連拯救的希望也沒有…比如下面這張圖，首先3D柱形圖是避之不及的，因為它實在令人困惑；柱形圖上面的圖案是更是讓人霧里看花。更別提這個圖連標注都沒有了！這個圖能表達的意思只有千萬別讓制作這個圖表的人做報告。哦對了，其實這是張在會議上真的被使用過的圖， 我稍加修改了一下。

3.盡可能簡單明了地呈現數據（現在我們來看些好的例子）

如果你想比較不同的收入流增長或者某行業顧客的喜好，你不需要任何高難度的技巧。做一個線性圖，標注上標題，來源等各種信息就好。簡單！高效！

通過觀察下圖，我們了解到在2017到2018年間，網上收費視頻網站收入將可能超越票房。沒有可能產生誤解。

我們都有這樣的經驗：你做了一個不是很明了的圖表，但是它是可以修改的。所以想清楚你想表達什么，去重新組合數據。

下圖中，一個清晰可見的重點是在過去的10年里高達216%的互聯網獲取新聞的增長率。但是在左邊的圖卻不能達到如此的效果。加粗你想要強調的內容，考慮標出改變的幅度不失為一個好選擇。

（摘取自flowingdata）

4.呈現數據時記得包含背景資料——萬萬不要以為聽眾知道你在干什么，甚至你自己的團隊

比如說，不要單單展示這個月的進度趨勢，附加對比去年的就可以讓人很快理解趨勢如何。

Google Analytics使這個技巧變得信手拈來。一條好看的折線圖，向右有著上升的趨勢，看起來不錯，那么這到底是什么意思呢？這個數字意味著好事嗎？我們不知道?？墒歉夏甓鹊那闆r一對比，我們就有了答案。

此外，不要僅僅展示一個這樣的統計圖。在此之上，加一些注解（比如變化的百分比）， 就可以凸顯你的觀點，告訴聽眾你想讓他們獲取到什么樣的信息。

記住， 你必須讓你的幻燈片清晰明了到就算沒有你在演講，別人也能夠僅僅憑著幻燈片了解到你想傳遞的信息。

分析理應不僅僅包括“發生了什么”，還應該有“為什么”。是否呈現出“這意味著什么”則是好和很好的分界線。一個讓你更高效的小貼士：使用Google Analytics 的annotation這項功能， 就可以加上有趣的信息， 當你后來分享數據的時候就不用擔心當時發生了什么。

5.在附錄里面添加額外的信息但是你可以不用講解

你不用一一贅述每個KPI and 指數單位，尤其是那些對你的項目沒有什么用的。 事實上對內容合理取舍，會使你的報告更精彩。太多數據不僅僅不能幫你表達觀點，還會讓聽眾失去注意力。

一場報告下來，每個人能吸收到的只有這么多，而且作為分析師和市場營銷者，我們的的職責也是只分享至關重要的信息。提供一個附錄不僅僅省了你很多麻煩，而且使人了解的更多。他們可以私下繼續查看而不是浪費整組的時間。

6. 整理一張“展望”的幻燈片，總結你下一步想要實現什么

接近尾聲時，你已經報告完畢了你的項目、目標、結果和見解。你讓大家都了解了并同意你的想法。（了解現實，耶?。?/span>

現在總結一下你將要怎樣處理這些數據，以任務列表或者任務交付的形式。（比如說運行新的測試，讓員工開始設計急需改造的網站，或者剔除掉購物平臺上沒有人買的產品。）

額外小貼士：在報告之前，復習你的幻燈片

熟能生巧，才能有好的報告?？赡苣悴恍枰駵蕚溲葜v一樣準備臺詞卡，但是你至少要簡單排練下你要講什么。

付出就會有回報， 排練一兩遍不僅可以讓你熟悉材料，還能讓你進一步修改報告。