云計算和大數據無一例外都是生態經濟

如今，生態經濟成為一種新型模式，比如把生態經濟不斷演繹出新花樣的樂視生態，滴滴圍繞出行所打造的出行生態等等。這些還更多集中在商業層面，而在技術層面，關于生態經濟同樣很有市場，云計算和大數據都是生態經濟的典型代表，這在他們剛剛出現時就已經注定。

云計算和大數據無一例外都是生態經濟
　　所謂“云”，其實就是打造一個計算的資源池，人們可以按需購買；所謂“大”，就是大家的數據都彼此開放，讓數據樣本足夠大，以便挖掘出其中的價值。但縱觀當下云計算和大數據的參與者，如果是巨頭，都在努力打造自身的生態系統，而那些小企業們，也在尋求加入大企業的生態系統中。
　　在云計算領域，BAT等互聯網巨頭都在打造屬于自己的云生態。阿里云一方面與SAP、神州數碼、世紀互聯等諸多合作伙伴一起合作拓展云計算市場，另一方面，也通過開放自身的云生態，讓更多的中小ISV入駐阿里云。阿里云自今年4月發布全新的軟件生態戰略以來，最新數據顯示，經過4個月的運營，累計新增入駐服務商300家，成為全球增速最快的云計算軟件交易與交付平臺；云市場上架在售商品超3000個，支持鏡像、容器、編排、API、SaaS、服務、下載等7種類型的軟件與服務接入。而即將召開的杭州云棲大會更是一場立體的生態峰會。
　　騰訊作為云計算市場的后來者同樣也不示弱，云計算直接被定為公司戰略后，高舉高打做法也讓騰訊云在短時間內進步神速。騰訊云一方面依托整體騰訊生態體系輸出的云服務，LBS、安全和支付四大核心能力，與合作伙伴攜手打造滿足產業應用需求的特色行業云；另一方面也在金融、視頻、游戲等垂直行業與行業伙伴合作，推動針對性的產業云化解決方案落地。
　　從阿里云和騰訊云的謀略可以看出，它們首先選擇能夠與自己互補的企業結成伙伴，彼此共享資源，形成橫向的生態；其次則團結垂直領域、行業的企業，形成縱向的云生態。生態系統的算盤都打得啪啪響。
　　不過，它們所建立的云生態都是圍繞其自身開展，而不是說向彼此開放。這就如同微信屏蔽淘寶聯接，淘寶則不支持微信支付一樣，商業利益面前，彼此可謂涇渭分明。而從與他們合作的伙伴以及垂直行業合作伙伴上來看，這種合縱連橫并沒有絕對的排他性，至少在云計算市場還沒有出現一家獨大的局面前，這種排他性暫時還不會存在。
　　相比較云計算而言，大數據同樣比拼的同樣也是生態。顯然，數據資源的共享比起云計算來的難度更大。正如國家信息化專家咨詢委員會常務副主任周宏仁所說：沒有一家互聯網企業愿意把數據釋放給社會。
　　為什么？很明顯，大家都把數據看作是核心資產，不能公開。比如，百度的數據庫肯定不對騰訊和阿里巴巴開放，而阿里巴巴的數據庫同樣也不會向其他對手開放。彼此想獲取數據，只能通過自身的數據采集系統進行收集整理，并進行分析。
　　不僅如此，政府部門手里的公共數據盡管原則上應該向全社會開放，但實際上也不可能全部開放，至少國家機密數據和公民隱私數據是不可能開放的。但對于主流的大數據企業來說，他們則在不斷呼吁政府部門開放公共數據，而他們則把著自己的數據不放。
　　長此以往，大數據顯然也大不起來，可就如同專利互相授權一樣，不同的大數據企業同樣也在與友商們做一些數據交易或交換，讓彼此都能夠從大數據中獲取更多的價值。
　　可以看出，不管是云計算和大數據，所謂的開放、共享都是相對而言的；即便是當下火熱的開源領域，雖然整個領域都秉承著“我為人人、人人為我”的心態，但在開放共享上，同樣也是有所保留的，比如，不少小的開源企業都期望能夠從開源社區上獲取一些有價值的內容，但一旦涉及自己的內容共享時，就變得扭扭捏捏起來。
　　常言道，“教會徒兒，餓死師傅”。云計算和大數據領域同樣面臨這樣的問題：在平臺沒有成為巨無霸之前，姿態總是低的，甚至是“為人民服務”的；可一旦市場上再無競爭對手，資本便露出其貪婪的嘴臉。說到底，云計算也好，大數據也罷，大家拼的是彼此的生態，只是這種生態又是建立在合縱連橫的基礎上的，就如同春秋戰國時期一樣，大的國家稱霸，小的國家成為附屬，整個世界維持著一個相對的平衡。