大數據和雇主品牌將重塑招聘未來

人才招聘在高管工作中占有重要地位，在中國，超過 90% 的招聘負責人認為人才是公司的頭等大事，他們相信自己的部門正在幫助塑造公司未來。近日，領英通過對近300名中國人才資源高管的調研，重點分析了當前中國企業招聘團隊面臨的挑戰、主要訴求與預算投入現狀，發布了《2017中國人才招聘趨勢報告》。

報告顯示，盡管人才招聘很重要，但大多數招聘團隊規模將不會增長。在中國，有57% 的招聘負責人表示他們的團隊規模將保持不變，這一點上，全球水平是 61%。僅3成中國招聘團隊預計將有所擴大。

企業招聘速度放緩，質量和業務部門滿意度成為關鍵。用人經理的滿意度、招聘用時和新員工留任時間是評估招聘團隊工作的重要指標。在完成招聘任務時，中國的招聘人員將用人經理滿意度放在首位。美國的招聘人員則更側重于新員工的留任時間，后者對公司的業務具有持久影響。

在人才爭奪戰中脫穎而出是招聘負責人最關心的問題，與世界其他地區相比，中國形勢更加嚴峻，62%的招聘負責人表示團隊的最大挑戰在于爭奪人才?！坝绕鋵τ诨ヂ摼W企業來說，要面臨的不是“招人”，而是“找人”的問題?！蓖九Ｈ肆Y源中心副總經理付剛表示，吸引人才至關重要，未來要考慮增加負責雇主品牌的人員，將公司好的一面展現給候選人。

獲“2016領英中國最in雇主”的11家企業依次為華為、阿里巴巴、華晨寶馬、大疆、復星集團、海航旅業、華特迪斯尼、樂視、通用電氣、中興通訊(16.840, -0.06, -0.36%)及凡普金科。

確實，要在人才爭奪戰中脫穎而出，雇主品牌建設是最有效途徑之一。針對不同人才定制雇主品牌內容，將目標人才的訴求與貴公司的獨特價值主張有機結合起來。做對這一點，就將吸引到合適人才，同時也可以保持較低跳槽率。候選人也認為，如果招聘企業談論公司文化、價值觀和福利，可以提高他們對公司的興趣。

以2016領英最in雇主為例，阿里巴巴嘗試以統一的價值觀將每位員工培養為雇主品牌大使；大疆創造社交媒體互動打造雇主品牌，獲得高科技人才關注；華晨寶馬將客戶價值主張與員工主張緊密結合，打造“悅”+“激情”的企業文化；華特迪士尼著力營造“快樂工作”氛圍，讓員工在“快樂”中成長等等。

值得注意的是，雖然有91%的中國人才招聘負責人都贊同雇主品牌對優秀人才的吸引力提升具有顯著影響，雇主品牌建設才是他們希望加大投入的首要領域。但事實上，近73%的招聘預算都是花在求職網站、招聘代理機構和招聘活動等傳統招聘渠道上的，被譽為最重要趨勢之一的雇主品牌建設卻是招聘團隊投入最少的領域。

計劃提高招聘數量和預算金額的招聘團隊比去年減少。

這種矛盾主要是因為雇主品牌建設的投資回報率難以衡量，大多數團隊無法證明提高人才輸送渠道質量與加大品牌建設力度之間有著直接關聯?！耙粋€企業對雇主品牌的戰略定位決定了它的行為和策略，如果一個企業對雇主品牌是短期的小投入，那我認為很難衡量雇主品牌的產出。對雇主品牌的投入應該是中長期、戰略性、持續性的?！比A為人力資源管理部副總裁吳偉濤表示，想明白這一點，對雇主品牌的預算和人力投入就會不一樣。

大數據、招聘自動化、雇主品牌、人才多元化與公司使命將成為未來5-10年重塑招聘行業的五大趨勢。鑒于招聘人力和預算有限，招聘團隊正在尋找自動化方式來甄選候選人和消除偏見。使用“大數據”和創新的面試工具也順理成章地成為關鍵?！拔覀兏吲d地看到越來越多的中國企業在雇主品牌建設方面開拓創新，擁抱社交時代，并不斷挖掘和釋放在人才招聘領域的創新潛能?！鳖I英中國副總裁于志偉表示。

調研數據顯示，在中國高達67%的被訪雇主認為基于大數據進行招聘是未來趨勢，而這一比例在全球僅為29%；而計劃聘請雇主品牌代理機構宣傳雇主品牌的中國企業占28%，也遠超12%的全球平均水平；同時，約三分之一的中國企業表示將運用創新的面試工具、招募更為多樣化的候選人，以及將公司使命作為獨特優勢。

作為中國企業國際化的領軍者，此次最in雇主排名第一的華為率先在海外人才招募和管理中跨入社交時代，在全球人才市場建立雇主品牌，并于2016年10月成為領英平臺上第一家擁有超過100萬全球職場精英粉絲的中國企業?！按髷祿衅甘且环N思維，我們（華為）也在建設自己的人才庫，進行人才分析，這需要積累足量的數據，讓量變轉化為質變?！?