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Tableau可視化實戰
2016-05-12
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本文部分摘自CDA數據科學家訓練營課程。

總結一下最后一節課的圖表，也把自己用tableau做的報表及數據源和大家分享。先講下大概的內容，方便大家上手~

【數據源】
數據是某信用卡公司內6個團隊的銷售業績數據，包含3項收入指標和7項成本指標，以及各團隊發放信用卡的數量。
【分析目標】
首先觀察分析各個group的營利模式，大概了解其優勢與弱項；其次，分析各個group營利或虧損的原因；最后，提出可行性的意見。（這里我的分析都很粗淺，歡迎大家指正，或者有什么想要分析的，我可以盡力幫大家實現）
【分析】
1、首先是總體圖，這里一方面展示了收入和支出的各項指標，另一方面做了匯總。（注：此處各項指標是以1人為單位）
可以發現，F組的總收入遙遙領先，其中最重要的原因是高額的手續費收入。

2、其次是4個報表，分別為每人凈利潤、總利潤、總成本、總收入。（注：后面兩個指標是以1人為單位）
可以發現，同樣地F組的凈利潤高居榜首，但總利潤與C\D\E三組差距縮小，這是因為F組的用戶數相對較少。反映出其目標客戶的高收益性和稀缺性。


換個角度來看還可以這樣。

其中，橙色表示每人凈利潤，藍色表示總利潤。
3、貢獻率指標。此處由于為一家公司的6個團隊，因此將其匯總后用各自的利潤除以總利潤得到各個團隊的貢獻率如圖。
可以發現，A\B組拖了公司的后腿，這里我用不同的顏色來表示貢獻率的正負，同時顏色的深淺來表示值的大小。


4、壞賬率指標。此處用風險成本除以總收入來表征。發現A組的壞賬率巨高，這可能就是A組虧損的原因。


5、行銷成本占總成本的比重?？梢园l現，F組花了大把的金錢來做行銷，說明找到特定稀缺人群的不易。


6、將各指標數值歸一化后，分析每個group的優點缺點如圖所示。紅色表示該項指標超過6組平均水平，藍色反之。大家可以自行解讀。


7、6個團隊的Treemap。這里我聽取了湘云在我的帖子后提出的建議，將每個group的各項指標用矩陣樹圖的形式展現了，別有一番風味!


最后，必須要提的是：Seamus的課超級贊，能把信用卡風控業務講得深入淺出，充滿激情又能分享知識，點32個贊都不夠~

本文部分摘自CDA數據科學家訓練營課程，版權私有，維權必究，轉載請注明出處。


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