由新浪財經主辦的“2014新浪金麒麟論壇”于2014年11月22日在北京舉行。本屆論壇主題：變革與決策。同方股份有限公司副總裁周俠在圓桌論壇城鎮化2.0的新命題：智慧與城市中表示，信息是實體化的數據，而數據是抽象的信息，數據是產生智慧的基礎。有了數據產生智慧，一個城市也一樣，城市產生智慧也是數據作為基礎的。

　　以下為發言實錄：

　　周俠：剛才幾位老大把我想要說的話都說了。從廣義和高度來講，大家的闡述都沒有太大區別。我從狹義的角度講一講。智慧城市建設是6個字，剛才韓總解讀了智慧城市的4個字，我其實理解智慧城市建設是6個字，城市建設、智慧建設和智慧城市建設，其實都有很多區別。我們提出大數據成就智慧，其實找這個區別，去解讀區別，去反映客觀事實的方式是有關系的。智慧城市其實一直在建設當中，之前的智慧城市和現在的智慧城市不同，李主任說智慧城市不要變成一個形象工程。其實做智慧城市，不管是企業還是政府，應該真正理解“智慧”，把智慧理解清楚之后，我們所有的頂層設計，我們的規劃，我們的實施，我們的體驗，才有一個主題，不然我們的主題會很混。

　　城市建設和智慧建設和智慧城市建設有什么區別？假如把城市作為一個人，一個人的智慧，產生智慧的唯一器官只有大腦，沒有第二器官，所有其他器官都是產生信息的源，物聯網叫什么傳感器。而一個人產生智慧的大腦，唯一器官，而大腦干什么呢？搜集信息、分析信息、處理信息和闡述信息。信息是什么呢？信息是實體化的數據，而數據是抽象的信息，數據是產生智慧的基礎。有了數據產生智慧，一個城市也一樣，城市產生智慧也是數據作為基礎的。假如我們把這個邏輯能夠考慮好、想清楚，我們就反過來想想我們怎么產生智慧，智慧城市首先是要智慧建設。我們今天看到很多智慧城市的項目，多大多大，多少億，其中真正智慧的部分從總量來講并不大。智慧城市建設是在原有的城市建設的升級、提高、突破、變革。

　　做智慧城市的建設我們有一個宗旨是強鎮、興業、惠民，政府的職能轉型我們要智慧幫忙，政府的決策要科學。興業是對傳統產業跨越式發展，對新產業拉動，和對一些產業的轉型。老百姓是最根本的，以人為本的體驗。我跟海曙區的一個水表廠的一個智慧合作，我們拿一個很小的例子來演繹推理真正的智慧是什么。這個水表廠是民營企業，原來是做傳統水表的，5、6年前轉型做智能水表，刷卡，買多少噸水插到里頭才開始用，已經上升到一個高度。到今天我們在合作做什么？做智慧水表。什么是智慧水表？原有的水表不說了，抄字。智能水表是買多少噸放里頭就OK了。但是每家每戶用水表的習慣是不清楚的，所謂智慧水表，我們在原有的智能水表做了很大的智慧改造，在后臺建立了智慧平臺，通過遠程操作，通過無線傳輸技術、軟件技術、傳感技術和相關所有的技術進行高度的融合，產生智慧的體驗，政府對水資源管理，因為每家每戶對水使用的習慣有了一個數據平臺做支撐，對政府對水資源管理、對水廠生產水和水資源管理有了很高的數據基礎之后，對它的決策，對水廠生產水的指標，生產水的計劃和浪費，做了很大的管理。

　　第二，對產業拉動。本身這是一個傳統企業，它要在轉型當中如何轉型？通過智慧轉型來拉動這個市場，使它的工廠更好發展，對地方產業有拉動。第三，對每家每戶的老百姓，由過去要抄水，到銀行買水，到今天定時定點給你發短信，你自己可以到銀行，甚至銀行有關聯卡，自動在手機上就把水費交掉了。同時你的用水習慣，因為現在有階梯收費，我們都在關心我們的水用到什么地方該進入階梯呢？其實這個數據平臺為老百姓用水的體驗做了很大的幫忙。除此之外，這個數據其實會演繹到比如說對房地產交易，對房地產的空置率有影響，對物業，對老百姓比如空巢老人，家里邊沒有子女的，老人通過用水的變化，對物業，對保安，或者是對他的家屬，對這個家里老人的安全等等等等，不一列舉。其實這個智慧的過程，本身我認為就是一個真正產生智慧，從產業拉動到政府管理，到老百姓體驗，形成了一個產業鏈。

　　這是一個很小的例子。

　　今天同方提出了，我們要在2015年之前，在全國去找100個智慧城市的單位合作，我們談智慧城市并不是做智慧項目，智慧項目天天有，而同方所謂的“百城計劃”，是要跟一百個城市做戰略發展合作，而不是簡單的一百個某某城市的智慧項目合作，這不是我們的初衷，也不是我們的目標。

　　今天我們在一個城市做智慧城市建設，首先是站在共同發展的角度去考慮問題。我們提出了泛集成的概念。什么叫泛集成？今天做智慧城市絕不是傳統意義做一個項目，或者做一個傳統意義上的集成公司，而更多是要通過對業主的智慧理解，每一個城市的智慧理解是不一樣的，特色是不一樣的，從智慧的可研、設計到規劃，最終才到實施或者運維。第三，如何通過資金的綜合解決方案，為城市的智慧城市建設提供方案。為什么？因為我們談頂層設計，既然頂層設計了，這個產業不是說一年、一月做完，肯定是需要五年甚至更長的計劃，你的規劃是什么？假如做了十個億的規劃，你只有2000萬怎么建？或者你今天只有2000萬，怎么做頂層設計？我們通過頂層設計，通過資金的解決方案，建設的解決方案，包括跟我們合作的友商，跟地方的扶持公司，未來跟地方產業如何結合發展，多方位的合作，是泛集成。同時再加上信息安全，沒有信息安全的智慧其實也不叫智慧。所以，信息安全我們叫保駕護航。

　　把三者真正貫穿起來，把真正的智慧理解透，不在于大與小，而真正在于如何為我們城市解決智慧的核心，解決智慧的問題，這是我們的考慮。