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原創丨匯報工作可以更優雅(二)
2016-08-19
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之前介紹過甘特圖的做法

沒想到童鞋們對這方面內容興趣濃厚,所以本期再介紹兩種圖表的做法,同時也是兩種分析方法,應用廣泛而且非常實用。


杜邦分析圖

杜邦分析圖是將總體目標逐一細分的思維導圖,能夠量化、快速、清晰地確定目標和方法,是1920年杜邦公司發明的從財務角度評價企業績效的一種經典方法,一直沿用至今。

原始的杜邦圖是這樣子滴

看的很暈是不是?
看不太懂是不是?

不懂就對了!原始的杜邦圖是用做財務管理領域,哥不懂財務,所以哥也不懂,嘿嘿

當然~
不是!
我們今天要介紹的是杜邦圖的延伸用法,實際應用范圍極其廣泛,你一定用的到!

狗東東是一家電子商務公司,本月業績出現大幅下滑,李雷和韓梅梅正在匯報工作...


然后...


韓梅梅是這樣匯報的


看不清是吧,沒關系,結尾有下載模板的鏈接

截取一部分說明一下分析邏輯


 · 每一個小方塊都是一個數據指標

 · 按照實際業務層層細分

 · 中層數字是實際指標,下層是環比上月增長

ok,我們看韓梅梅是怎么匯報的

 · 本月業績為555萬,環比下降2個點

 · 主要原因是成單數量大幅下降,好的方面是客單價上升明顯,說明主要是小額商品成單量下降

 · 導致成單數下降的主要原因是流量下滑,尤其是APP端的流量,PC端的流量下滑3個點,這和移動互聯網的大趨勢有關

·  移動端導流的流量增長10個點,我們和XX公司的合作看來有效果

·  還要提一下連帶率,本月新上線了推薦商品,連帶率提升0.5個點,看來推薦算法的效果不錯
...
...

結論:最主要的問題是APP的流量下滑,建議我們本月策劃一場中秋節購物活動,增大APP的熱度...還可以...

漏斗圖
廢話不說,直接上圖



對比、細分、溯源是數據分析的三大核心,漏斗圖就是一個細分和溯源的過程,通過不同層次分解從而找到轉化的邏輯。

用戶從點擊到購買有不同的轉化形式,通過這樣層層細分,對每一個階段找到量化的方式,進而針對性制定策略提高最終業績。

杜邦圖和漏斗圖不止在互聯網電商有應用,他們的使用范圍非常廣泛,無論身處哪個行業,你都會找到它們的用武之地

大濕提示:各個行業的業務邏輯不同,對應的杜邦分析圖和漏斗圖也不同,所有分析方法首先要站在業務角度,千萬不要生搬硬套。


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