電影界“大數據”狂熱中 算出拍什么數據分析師_

“未來電影公司的發展，就是滿足BAT（百度、阿里、騰訊）三家的需求，BAT要什么我們就干什么?！?014年6月15日，第17屆上海電影節開幕第二天，博納影業總裁于冬在一場名為“電影全球融資策略談”論壇上的發言，在電影界引起了軒然大波。他認為，未來十年，將會是互聯網引領中國電影產業革命的十年，傳統電影業就是互聯網的“打工者”。

事實上，整個上海電影節8天時間，二十多場論壇，幾乎都將焦點對準了互聯網，網絡劇、網絡電影、“娛樂寶”、“眾籌”、“微信電影票”……這些“大數據”時代出現的“新生兒”在不同場合被反復提及。

“娛樂寶”是阿里巴巴2014年3月發布的一款互聯網金融產品，網民出資100元即可投資熱門影視劇作品。第一期“娛樂寶”總投資額7300萬，《狼圖騰》、《小時代3》這樣的熱門影片在投資項目之列。不到一個星期，第一期“娛樂寶”就被搶購一空，有16萬人投資了這些電影。2014年6月14日，上海電影節開幕當天，“娛樂寶”第二期發售，9200萬總投資額，五部電影《露水紅顏》、《絕命逃亡》、《邊緣線》、《老男孩之猛龍過江》、《魁拔Ⅲ》，三天就賣光了。

由“筷子兄弟”主演的電影《老男孩之猛龍過江》作為上海電影節電影頻道傳媒大獎入圍影片來到上海，這部將于2014年7月10日公映的影片，本身就脫胎于互聯網。2010年，優酷出品的時長42分鐘的微電影“老男孩”，在很短的時間內，網絡點擊量達到了7500萬次。優酷聯合了樂視、儒意欣欣影業，把這部網絡“微電影”做大，放到了大銀幕上。電影還未上映，預告片在不到一個月的時間，在視頻網站的點擊量就超過了1億次。業界人士評論，這部由互聯網公司、視頻網站主導的電影，很可能成為2014年的一匹黑馬。

“如果你想一窺中國電影產業未來的輪廓，你應該看看這部從視頻網站走出來的《老男孩之猛龍過江》?！薄堵迳即墪r報》以“老男孩”為窗口，看到中國電影產業的格局正在被互聯網改寫，同時提到上影集團總裁在上海電影節的一句發言，“我們已經身在電影產業三十余年，但是正在被一些還不太知道怎么做電影的‘業余選手’所替代?！?/span>

在上海電影節上，為電影業“畫餅”的、樂觀的、擔憂的情緒相互交織，大家關心的共同問題是：互聯網和電影的聯姻，到底是不是“狼來了”？

都亂了？

“一夜間，拍電影不再是電影公司的專利，這對電影行業的沖擊很明顯?！庇诙紫葘Α奥撘觥北硎緭鷳n。

民營公司擔心的是被互聯網大佬吃掉。制片人、《小時代》出品人安曉芬在一場名為“視頻網站引領電影業變革”的論壇中提到她的“心慌慌”，騰訊、百度、樂視都在進軍主流電影產業，整體市場容量就那么大，每年市場上能拍的片子有限，互聯網公司一來，就擠壓了傳統電影公司拍片的空間?！耙恍┬〉碾娪肮?，可能會被這些互聯網大佬，或者會被一些資本吞并?！卑矔苑艺f。

電影導演擔心自己“下崗”。院線經理人，《畫皮》、《葉問》投資制作人高軍在一場名為“融合·創新·發展”的互聯網高端論壇中提到，“包括一些很有成就的大導演，說‘娛樂寶’就像當年美國的美孚石油公司給中國老百姓送美孚燈（煤油燈），你買我的煤油，我白送燈，等以后離不開我這個了，只能買我的油?！睂а輦儞牡氖?，等“娛樂寶”分好蛋糕，片方對它形成了依賴性，以后拍什么和怎么拍，“娛樂寶”說了算。高軍本人則對這樣的擔憂不以為然。他覺得，“網絡和電影，雖然是一個混搭，但絕對是一個絕配，實際上在用前期投資的方式，有效地鎖定了后期的電影消費群體?！?/span>

另一層擔憂是，互聯網一來，名導演是不是就不重要了？以《爸爸去哪兒》為例，這部影片僅用四天半時間拍攝完成，沒有名導演，也沒有多少一線明星，卻憑借“粉絲效應”，在春節賀歲檔拿下了7億票房；《老男孩之猛龍過江》中，“筷子兄弟”更是草根出身。樂視影業總裁張昭在接受媒體采訪時說，“未來的電影制作方式可能真的不需要大導演、明星，誰在網絡上很火就可以用誰?！?/span>

“也許將來的電視劇，不賣給電視臺了，觀眾喜歡看的話，付費點播就完了。過去是電視臺播火了再賣給網絡，以后這種關系完全可能顛倒過來?！币晃徊辉妇呙碾娪凹瘓F副總裁說。電影界的擔心是，也許這樣的情況也會在電影界復制：越來越多的觀眾以極低的價格在視頻網站付費看高清、藍光電影，而不是選擇進電影院。

傳統電影票的結算體系，也正在被打亂。

于冬拿出萬達影院售票和在線售票系統“格瓦拉”作比，2013年，萬達集團旗下院線門店的票房收入占中國國內總票房收入的20%，有31.6億元，而“格瓦拉”的在線售票收入僅在江浙滬就接近10億，如果覆蓋更多的地區，“格瓦拉”的在線銷售收入超過萬達并不是神話。

除了萬達院線旗下的影院使用自己的電子售票系統外，大部分影院門口都擺著十多個平臺的電子出票機，觀眾通過手機預訂、購買電影票，有時在平臺排隊取票的人甚至超過了影院實體買票的人。

黃福建是騰訊“微信電影票”的副總裁?！拔⑿烹娪捌薄?013年12月推出，半年時間，已經覆蓋了兩千多家影院，這個數字是全國電影院總數的一半。這一年，中國有20%的電影票是通過在線銷售的，2014年預計會達到40%。

以“微信電影票”為例，它目前與電影發行公司最多的合作方式是票務補貼。所謂的票務補貼，是指與“微信電影票”合作時，片方把原本用做市場推廣的錢挪一部分出來，補貼到電影票的票價中去，觀眾通過“微信電影票”購買電影票，就比直接在電影院購票便宜。

傳統院線對在線售票沒有“反抗”，充其量是“一點點掙扎”，“微信電影票”總裁林寧提到，“我們說服影院與我們的平臺鏈接，系統開發出來以后，再把兌票打印機布進影院。一開始我們感覺很奇怪，為什么要打印機，直接用二維碼不就可以‘掃一掃’入場了嗎？后來了解到，這是搶了監票員的飯碗。電影行業有很多的明規則、潛規則，我們也要遵守這些規則?！?/span>

人力被機器取代只是變化中極小的一環，影城在接受各種在線售票系統的同時，也用各種“會員制”變相壓低票價以固定住觀眾，這些“會員價”越來越便宜過在線售票。

黃福建并不打算和影城拼收入，他的團隊正試圖提供一個連接產業上下游的方法：片方如果有預告片需要發放，就把預告片推廣費放到“微信電影院”平臺中，供影院公號認領。影院公號播放預告片，用戶點擊一次，影院從中收取三毛錢推廣費，“這是聯手共贏?！?/span>

是觀眾決策，但怎么決策？

“我們不是攪局者，而是影視公司未來解決電影投資模式和開發粉絲經濟的一個重要力量?！卑⒗锇桶推煜隆皧蕵穼殹笨偛脛⒋簩幵谡搲蟹磸驼f道。他一天之內在兩場論壇擔任嘉賓，成了電影節搶手的座上賓，以前，像他這樣的互聯網界人士只是電影節的“邊緣人群”。 

劉春寧試圖為電影界的“擔憂”松綁：“娛樂寶”無論怎么參與電影項目，都不會參與電影本身的內容制作：“互聯網再怎么改造，影視行業的魂還在它本身，劇本、導演、制片人，這是關鍵的關鍵?！?/span>

“娛樂寶”的游戲規則是，網民投資影視劇項目，認購一份100元，每人限購10份，保證年化收益17%。如果算一人投資1000元，一年后的收益還不到200，經濟上的吸引力并不大。劉春寧看重的是“粉絲經濟”背后的產業鏈——拉動票房、旅游、衍生品銷售等等。他解釋，如果投資一部“娛樂寶”中的電影，就可以得到參加影視劇主創見面會、電影點映會的機會，還能拿到明星簽名照，到拍攝地旅游，拿到影視劇獨家授權發行的電子雜志、優先參與影視道具的拍賣等等。

聽上去，種種“機會”，實際上是過去片方推廣宣傳時都用過的老手段，最大的不同是觀眾參與可以通過手機完成。

《狼圖騰》是第一批同意與“娛樂寶”合作的電影，宣傳成本的10%被轉移、參與到“娛樂寶”的游戲規則中。

《狼圖騰》“不差錢”，“很多人想投還沒有份額讓他投進來?！敝越o“娛樂寶”這個份額，他們看中的是“娛樂寶”的宣傳力量，“它一下能夠發動好多普通觀眾成為小股東，這些小股東將來也會成為我們的宣傳員?！薄独菆D騰》號稱投資7億，一般普通電影宣發費用占影片總投資30%左右，10%拿來娛樂寶，相當于拿出2000多萬眾籌，每人100元，限購10份，相當于最少2萬人、最多20萬人成為了小股東。

來自中國互聯網絡信息中心的數據顯示，截至2013年12月，中國網民的數量已經達到6.18億，占中國總人口一半以上，同時，中國電影的主力觀眾平均年齡21.8歲，他們也是網絡的主力人群，幾乎每天都泡在互聯網上，“網絡對他們的影響非常大，傳統媒體的影響越來越小”。

《小時代》出品方之一的安曉芬提到了互聯網上的直觀數據：2013年，《小時代Ⅰ》上映前，第一款預告片在各大視頻網站的點擊率一個月內達到4800萬次，她心里有了底，“票房一定低不了”?！缎r代Ⅰ》最終票房4.8億。

《小時代》的原作小說在網上擁有眾多粉絲，而《致青春》的原作就是網絡小說，電影投資方正是看到了它們背后潛在的巨大觀眾群，才決定將小說改編為電影。這兩部電影后來被稱為“粉絲電影”，在一些電影界資深人士看來，其本質就是“互聯網電影”，即“符合互聯網時代審美風格的電影”。這兩部影片的傳播，很大程度上依靠的也是微博、微信等社交網絡。

2013年，陳可辛執導的《中國合伙人》，電影票房也超過3億。電影當初在選材時，首先確定要拍一個當代創業故事。有人推薦拍以生產豬飼料起家的“新希望”，但陳可辛后來發現“新東方”的故事在互聯網上流傳更廣，最后選擇了講“新東方”的故事。

許多電影投資人還希望能從網絡小說中刨出“商業大片”來，尤其是奇幻類題材。據說中國的網絡小說里，奇幻類暢銷度排在第一位，愛情和青春類排第二。但奇幻這塊天地還遠沒有打開。一些知名的奇幻網絡小說《鬼吹燈》、《盜墓筆記》已經宣布開拍。

“互聯網就是電影題材的孵化器。它魚龍混雜，有很多低級、庸俗的東西，也有很多非常優秀的作品，關鍵看你怎么選擇?！币晃粐须娪肮矩撠熑藢δ戏街苣┯浾哒f，“未來我們做電影，會非?？粗鼗ヂ摼W題材和數據?！?/span>

在這位負責人看來，“娛樂寶”有著風向標的作用，“小股東們其實代表著主流觀眾的意見。一部電影‘眾籌’沒人來投，說明肯定有問題，那說不定我們就不拍了?！彼踔劣X得“娛樂寶”來得晚了——應該從電影的策劃期就開始，讓觀眾參與到電影討論中來。

“誰來決定拍電影？過去是藝術家，觀眾不買賬，藝術家還要罵觀眾，說你們不懂；這個時代很快就會改變了：觀眾體驗至上，為什么他們不能成為參與者和決策者呢？”這位國有電影公司負責人所說的，也許正是未來投資人想要的方向。

說起來是觀眾決策，但對于觀眾如何決策，互聯網和電影界都沒有給出一個清晰的答案。綜觀“娛樂寶”一二期投資的影片，都是一些看上去不會虧錢的電影：《小時代3》和“老男孩”都有強大的粉絲基礎；《狼圖騰》一邊拍攝一邊大規模宣傳；中美合拍的《絕命逃亡》里，觀眾“投資”給的是尼古拉斯·凱奇；高希希執導的《露水紅顏》，可以說是“投資”給了韓國演員Rain。都是可想而知會大賣的商業片。

“娛樂寶”們的方式是否運用到大部分電影上，是個未知數。

算出來的電影？

“未來我們如果發行15部電影，有5部會是中國電影?！泵绹鄬φ搨髅绞紫瘓绦泄偃鸢病たㄍ咧Z夫告訴南方周末記者。他對于用“大數據”做中國電影、電視也表現出極大興趣。

相對論傳媒是一家獨立的影視、音樂、體育制片公司，它是李連杰、成龍主演的中美合拍片《功夫之王》的制片方，也是大衛·芬奇執導電影《社交網絡》的出品人之一。

卡瓦諾夫是“大數據”分析的高手。西方媒體稱他將科學和數學帶到了電影業這個原本被藝術和膽量所統治的領域，給好萊塢帶來了“革命性”的變化。

“革命性”的變化開始于2006年，卡瓦諾夫將一種叫作“蒙特卡洛模型”的算法帶到了電影界?？ㄍ咧Z夫告訴南方周末記者，他的做法是，用一種源于華爾街的風險管理策略，把好萊塢所有制片公司里每部電影所有的數據都搜集到，比如導演、上映日期、演員、制片人等，然后把這些信息放到數據庫里和歷史上的電影數據進行對比分析，列舉出它在一萬種情況下的不同表現，什么樣的情況下會大賣，什么情況下會虧本，回報率是多少。同時，將發行渠道鋪設到全球117個國家，通過這樣的方式分擔風險。

2013年，卡瓦洛夫制作了一部小成本的拼盤搞笑電影《電影43》，94分鐘的影片，匯集了11位導演，20多位好萊塢一線明星，包括休·杰克曼、凱特·溫斯萊特、烏瑪·瑟曼、哈利·貝瑞等，一副沖擊“奧斯卡”的架勢。

卡瓦洛夫通過網絡“大數據”，分析出當紅的明星組合，以及觀眾的喜好，然后和導演們說服這些大牌明星參演，并讓所有明星作出各種稀奇古怪的行為竭力搞笑，惡搞《超人》、《蜘蛛俠》等商業大片。搜狐后來制作的《屌絲男士》，走的是類似的路線。

盡管《電影43》被許多電影評論員嘲笑為“惡心”、“愚笨”和“可怕”，還被金酸莓獎評為“最差影片”、“最差導演”和“最差劇本”，但憑借粉絲效應，這部總預算只有600萬美元的“大雜燴”電影，在北美拿下了882萬美元票房，全球總票房近3000萬萬美元。

讓卡瓦洛夫在好萊塢擁有名聲的另一個案例，是他2013年制作的真人秀《非識不可》（Exhibit A： Catfish）。節目源自一部同名電影，講述一個男人在網上愛上了一個女人，結果發現她是騙子。影片在美國只有500萬美金的票房?？ㄍ呗宸蛸I下電影版權，改造成真人秀，每集請來一對素未謀面的網戀戀人，通過層層設置，來判定對方是不是在說謊。

“我們從網絡得到很多數據，研究發現，MTV頻道的主要受眾是18至23歲的女性觀眾，而《非識不可》也受到這個群體的喜愛。這部電影的數據經過100次的測算，相當于4萬多人給我們提意見。我們考慮到各種因素，如種族、年齡、性別等不同的群體的喜好，來定制我們要出品的節目，讓它在合適的電視頻道播放，從而獲得最多的觀眾?！笨ㄍ呗宸蚍治?。這部真人秀成了MTV頻道的收視冠軍。

卡瓦諾夫團隊幫助中國電影走向海外市場的第一個實驗是《王朝的女人·楊貴妃》。這部國產片計劃于2014年12月底上映。范冰冰、黎明等人出演，張藝謀和田壯壯也參加了影片導演組的工作；與江蘇衛視的合作，將可能從《非誠勿擾》開始，“模式可以是，15個中國女性到美國挑美國丈夫，配對成功的這名男子需要搬到中國居住，或是15名美國男子來中國挑女友，配對成功的女子搬到美國去居住?！笨ㄍ呗宸蛘f。

“一切才剛剛開始?！笨ㄍ呗宸蚋嬖V南方周末記者，他打算參照他在好萊塢的經驗，把中國的電影賣出去，再將熱門電影加以延伸制作成電視節目，最后發展成一個品牌。

對于電影人而言，如果一切都按“大數據”說話，以后的電影會不會變成了“流水線式”的作業，全像一個模子印出來的？