可以“量化”的大數據_數據分析師

 信息技術的變革隨處可見，人們正經歷著從“技術”到“信息”的轉變。大數據正在改變我們的生活以及理解世界的方式。
　　數據，正在從最不可能的地方提取出來。而所謂數據化，并不是數字化。量化一切，是數據化的核心。我們可以想象：當文字變成數據、當方位變成數據、當溝通變成數據、當考核變成數據，皆可被量化的一切事物，正在將數據化變成社會發展的主旋律。
　　數據化概念也許會比大數據概念更加好理解，在如今的時代，高速發展的科學技術可以讓我們通過數據分析自己。所以，經常有人說，數據是個好東西，
　　它可以反映我們過去的行為軌跡，也可以預測我們將來的行為傾向。這一切的便利也歸功于“量化”。而隨著數據分析與挖掘工具的日益豐富與多樣，數據存量越來越大，數據對個人、企業也越來越重要。這也直接催生了現今大數據概念的火熱與流行。
　　仔細推敲，海量數據的本身其實并沒有太大價值，它只是一種對人們既有行為的累積，比已經存在的大數據更重要的，是弄清楚這些數據的量化是通過什么方式實現，又是通過什么技術呈現。
　 　大數據概念雖然從國外興起，但其實，它在國內的落地應用卻在真實實踐。作為優秀的民族老牌科技龍頭企業——同方股份有限公司，對于進軍同方大數據產業有 著自己獨到的見解。作為元數據理論應用的先驅者，從宏觀上看，同方打造有靈魂的新一代數據中心，將跨部門、跨領域的業務數據通過獨創的“立體元數據+指 標”體系 “數據資源化”等方法進行數據化的整合加工。真正達到從數據感知、用數據評價、由數據決策的新一代數據中心職能
　　然而，同方物聯網本 部將對大數據的分析與應用更延伸到了微觀的員工管理層面。我們知道，任何一個公司的員工管理，都集中體現在兩方面，一是如何促進員工成長，也可以說是更加 理解公司的業務模式，進而提升業績。二是如何對員工的成長進行評價，也就是考核。同方在這兩方面，通過一個包含各種考核指標與激勵要素的數據化的建立，來 更好的實現，真正將數據化理論應用到了實際的工作與生活中。
　　數據化不會一蹴而就。它既涉及到對現在業務指標的量化處理，也有對企業員工的量化 考核，它一定是細節而具體的，所以，用數據說話，用數據決策，也是一種需要培養并養成習慣的決策思維。相信，同方大數據與時俱進的數據化考核與管理，更加 會觸發所有員工的積極性，帶著“信仰與信心”用大數據武裝頭腦，用澎湃熱情助力業務騰飛。