從精細到互聯 企業互聯網化需要內外兼修

互聯網時代大背景之下，云計算、大數據等新IT技術正為我們上演一首大變革的時代變奏曲。傳統的商業形態已然面臨沖擊，企業如何主動轉型從而避開被動顛覆境地？

10月24日上午，浪潮Inspur World 2014面向企業市場推出重構企業智慧專題論壇，圍繞當前企業信息化的新熱點、技術、升級路徑等展開研討和經驗分享，重點梳理了浪潮企業信息化的總體框架，描繪企業云解決方案全景。這是繼年初企業信息化戰略發布會之后，浪潮再次梳理企業信息化架構，進一步明確未來戰略定位，全面發力企業市場。

 
與此同時，互聯網也在深刻影響著各個行業的變革，企業信息化的變革也在悄然發生，“從精細到互聯，企業信息化正在邁入企業互聯網時代“，浪潮集團執行總裁王興山在會上如是說，并提出“內部精細、外部互聯、數聚智慧“企業互聯網化三部曲，并深化大數據重構企業智慧路徑，明確指出互聯網時代仍然需要精細管理，內外兼修才是制勝之道。

本次論壇還圍繞精細化管理的核心——管理會計，熱點應用模式財務共享服務中心、電子商務，以及數據與商業分析等創新應用開展專題演講，力圖助力企業用戶找到應對企業管理信息化趨勢的良策，引起了與會人員的熱烈共鳴，成為本次Inspur World大會上一道亮麗的風景線。

從精細到互聯再到數聚智慧，三部曲加速推動企業互聯網
浪潮企業互聯網化三部曲“內部精細、外部互聯、數聚智慧“，即在內部精細管理和外部聯接的基礎上，通過企業內外部數據融合提高經營智慧，有助于推動企業轉型升級與創新。

2000年，浪潮曾聯合多方機構舉辦了互聯網時代的財務管理模式研討會，探索互聯網時代企業加強和改善財務資金管理的新路子。浪潮提出了集團管理“集中式集團財務”概念，并展望了互聯網對于財務管理模式的影響，這也是企業互聯網概念正式成為業界關注焦點。十幾年后，云計算、大數據、移動互聯網、社交網絡等新IT技術逐漸成為推動信息產業持續高速發展的新引擎，同時精益管理、管理會計、阿米巴等管理模式的不斷演進，以及電子商務、社交營銷、共享服務等新型商業模式的出現，IT技術與管理創新的融合推動大量以經營活動為應用場景的互聯網應用的出現，標志著企業信息化正式進入互聯網化階段。

作為最早關注互聯網下企業管理變革的專業廠商，浪潮再次對管理會計和財務應用進行創新，并采用大數據賦予商業分析新的生命力，幫助企業在互聯網浪潮下獲得更多的價值，同時也助力浪潮在企業市場實現新的突破。

“企業互聯網，是傳統企業面臨的挑戰和機遇；發展企業互聯網需要經歷內部精細、外部互聯、數聚智慧三個階段。這三個階段并沒有明顯的時間區隔，而是相輔相成、互為促進的?！崩顺奔瘓F執行總裁王興山指出，并再次深化大數據重構企業智慧路徑：“首先，基于浪潮企業云平臺（GSP+）統一主數據，精細化管理，旨在幫助用戶實現內部精細化；第二，對接第三方平臺、創新互聯網應用、實現協同互聯；第三，通過數據整合，重構企業智慧；由內而外全面順應互聯網發展趨勢，實現多層次的企業互聯，最終重構企業智慧。

作為國內領先的企業級應用產品、方案、服務供應商，浪潮在過去三十年里積極開展自主創新，一直以技術見長，持續引領高端，構建了以30大行業解決方案、18個領域解決方案、171個應用模塊為核心的浪潮企業云解決方案全景，并在中國航天科技集團、中國中鐵、中國儲備糧、哈藥集團、美的集團等眾多大型企業集團實現規?；瘧?，涉及軍工、建筑、制藥、儲備、快消品等眾多行業。面對新一輪互聯網熱潮下的企業經營管理和IT支撐能力要求，浪潮提出全新的企業信息化路徑、方法、工具，重構領域及行業應用，幫助企業借助互聯網思維、技術實現新的飛躍。

管理會計、共享服務加商業分析，企業互聯網老兵打出新組合拳
會上，浪潮集團執行總裁王興山梳理了浪潮企業信息化總體框架：“基于K1、AS存儲、云海OS、IOP等構建的云中心，在企業云應用平臺GSP+以及ERP/HCM/CRM/BA等全線企業管理軟件之上，全面構建軍工、建筑、制藥等行業的企業云應用，為各行業提供大數據分析服務?！?br />
作為企業信息化的關鍵環節和著力點，浪潮的企業管理軟件產品擁有近三十年的市場積淀，是業界“技術先進，應用高端”的代表性品牌。不僅坐擁浪潮集團的軟硬一體及云計算、大數據方面先進技術優勢，更是時刻關注管理會計、財務共享中心、商業分析等企業管理模式、應用模式等的變革。

作為精細化管理核心的管理會計是市場經濟發展的必然選擇，是企業適應競爭全球化、資源市場化、管理信息化，促進轉型和管理升級的必然選擇。浪潮ERP首席專家杜丕峰認為，構建智慧企業首先要激活管理會計。推行管理會計體系建設是強化企業管理、向管理要效益、提升價值創造能力的有效措施。

時下，繼外企和大型民營企業之后，各大央企陸續進行財務變革，規劃建設自己的財務共享服務中心，構筑財務共享，深化集團管控。浪潮財務共享服務中心總經理原學軍表示，財務共享服務是企業管理模式的一次重大創新和變革，浪潮財務共享服務中心不僅可以提供服務型模式，同時可以提供管控型模式，助力企業財務管理轉向價值創造型財務體系。目前，浪潮已在實踐中打造出獨具四大特色的財務共享服務中心，集軟硬一體化、管控服務一體化、咨詢實施一體化，以及戰略財務/共享中心/業務財務三位一體各種優勢為企業集團管控提供更有力的支撐。

在本次論壇現場，用戶“點贊”最多的可以說是企業互聯網化背景下的數據與商業分析。浪潮的解決方案可以實現業務數據ETL、終端設備海量流數據、互聯網數據三種數據的采集，并實現如此海量數據的整合與分析。浪潮數據與商業分析部總經理王相成介紹，浪潮自主研發了互聯網數據采集系統，目前已經完成了7.5PB數據的采集,涉及原材料價格、產品市場價格、同行業銷售和招投標情況等市場、行業及宏觀數據。同時，浪潮還依托國家863項目，在深入研究多個行業基礎上積累了200多個分析、評價、預警、預測、優化方面的模型，并在制造業的典型行業企業中進行了應用驗證。正是憑借著在數據采集、整合、分析應用等方面的強大實力，浪潮數據與商業分析解決方案成功應用于中儲糧、天津建工等項目，大幅提升經營管理效率和企業市場贏利能力。

也就是說，浪潮企業信息化解決方案不僅可以整合企業內部業務系統，建立企業內部數據倉庫，解決信息孤島。更進一步，在推動企業互聯網化進程中，基于大數據技術，浪潮可以幫助企業用戶獲取行業數據并進行對標分析，進一步優化企業管理水平：對企業供應鏈、營銷、服務等價值鏈的各個環節進行創新、優化和提升，重構企業智慧。

作為中國管理軟件行業的龍頭企業，浪潮于今年4月提出了2014年企業信息化戰略，即發展2大平臺軟件、提升5大應用產品、深化10個優勢行業、推動100家大企業云落地、聚合1000家合作伙伴，以新思維、新工具、新方法重構企業智慧，推動企業轉型升級。此次浪潮大數據重構企業智慧專題論壇的成功召開，再次表明浪潮正積極推進企業信息化戰略落地，通過新思維、新技術、新應用模式的投入使用，幫助越來越多的企業加快轉型升級的步伐，為企業發展插上騰飛的翅膀，與中國企業共成長。