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大數據敦促你規范各種交通行為
2015-11-01
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大數據敦促你規范各種交通行為


如果有一天,你不能網購、無法參與婚戀網站相親、找工作也屢屢被拒。這到底是怎么回事呢?很有可能是你在深圳街頭多次闖紅燈而被交警列入失信名單。
  
   這樣的場景今后或許不會陌生。今年9月,深圳交警開放了部分市民與非機動車重點交通違法數據,與第三方征信企業合作建立征信系統。這也提醒公眾,今后各種交通行為需要多加留意了。
   
業界認為,這是深圳交警嘗試將其公共數據開放應用,推動社會參與交通管理的最新嘗試。

  近年,信息革命為智慧城市建設提供了技術條件,政府越來越意識到大數據的重要性,將“互聯網+”作為未來發展方向。擺在深圳交警面前的重要課題,是如何整合與開放大量交通數據,為交通管理模式革命做準備。

  南方日報獲悉,今年來,深圳市交警局開始“玩轉”大數據,成立情報中心,專門負責大數據分析,以此來引導警務執法,改變了以往經驗決策模式。

  “我們的未來是八個字:開放合作、共享共治?!鄙钲诮痪智閳笾行牡泥噦ボ娋偎伎嫉酶h,他向記者強烈推薦《大數據》,認為多個部門應共同建立大數據平臺。

  南方日報記者 李榮華

  變革:循數管理開始取代經驗判斷

  今年8月,國人被正兒八經的深圳交警的一條新聞逗笑了。

  深圳交警在官方微博發布“十二星座酒駕排行榜”,對2012年9月至今查獲的2795名酒駕人員的星座進行了排行。其中,天秤座、處女座、天蝎座上榜,成最愛酒駕的三個星座,白羊座為最不喜愛酒駕的星座。

  酒駕星座只是深圳交警宣傳交通文明的一種宣傳策略而已,而記者發現,其重點內容是對行人沖紅燈開展“綠馬甲”行動大數據統計,交警部門統計了近萬宗交通違法行為人的年齡、籍貫、性別、每日時間段分布,發現男性普遍比女性更愛闖紅燈,18至50歲的人群是闖紅燈的絕對主力。

  此后,深圳交警推出一系列耳目一新的內容,彰顯出大數據“小試牛刀”于交通領域的無限前景。

  回溯歷史,深圳交警自上世紀80年代特區成立到上世紀90年代,是交通管理1.0時代,那時是人工管理為主。

  1997年,全國第一套電子警察在深圳研發使用,交通管理2.0時代來臨,它以科技信息化為主,原來是登記冊子,接報警靠紙質開單,現在全部信息化,路面交警不用帶紙筆,靠一臺“警務通”就行。這就提高了警務效能,有利于工作監管。

  從2013年至今,大數據、“互聯網+”等業態出現并深入,深圳交通管理以大數據為支撐,開始嘗試讓多領域的業務嵌入聯通,3.0時代來了。

  這也跟近年深圳智慧城市建設分不開。在這座創新之城,傳感器、移動終端、全球定位系統、地理信息系統、云計算、大數據處理等技術逐步成熟?,F在小到停車場、大到運營商,等都收集了大量數據,政府部門更是沉淀了更多的公共數據。深圳交警部門也是數據生產大戶,其一天大概產生幾TB級數據量。

  今年8月開始,外界留意到深圳交警頻頻采用大數據參與交通執法工作,而情報中心透露,該中心早在今年年初就已經成立,此前七八個月也并非蟄伏期。前半年工作主要是做決策支撐和內部管理,后來做交通違法信息整合,所以,看上去8月開始,深圳交警大數據工作驟然爆發,情報中心部門也橫空而出。

  今年開始,深圳交警警務模式,開始從決策者經驗判斷為主,向大數據分析結果為主轉變。

  8月中旬,天津港爆炸事故之后,?;奋嚺挪槌蔀槿耜P注焦點。這時情報中心會根據掌握的大量車輛數據,整體分析深圳?;奋囕v的違法情況及強制報廢情況,給上級領導提供了一份可靠的分析報告,后來媒體公布了一個讓公眾有些意外的事實:在深圳,?;奋嚰靶\囌w運行情況的遵章守法率比普通車要高。

  亮點:數據分析成執法決策主要依據

  那么,情報中心目前應用領域是那些?所謂的警務“循數管理”新模式具體如何運作?

  鄧偉軍介紹,主要應用是決策、預判和打擊。情報中心在掌握大量數據之后,通過整合分析,發現現象和規律,提出關鍵建議,給到相關部門,由他們組織行動。

  情報中心成立伊始找不到借鑒對象,沒有成熟模板和經驗,只能摸著石頭過河,做的時候才知道到底哪些數據適用。整個情報中心工作“選題”一般源自上級安排或社會反饋。整個流程包括“發現分析,個案查處,綜合建議”。

  除了人工線索,還有些系統監測出來的,情報中心通過大數據監測到哪一類交通違法行為勢頭上升,就研究規律,研判預估,對個案提出建議,轉給民警查處,同時對一些行業或類似問題,會組織約談,給出建議。

  “我們是決策參謀者,全局信息都可以分析,不僅對高層提供決策參考,也為各部門數據支撐?!编噦ボ娬f,情報中心與指揮體系是背靠背的,情報中心是大腦,不去執法,而是指揮手和腳怎么動。

  “感覺一般靠不住,需要數據支撐?!编噦ボ娊榻B,深圳有320多萬輛機動車,如何迅速掌握?;奋?、小車、臨牌車、套牌車(尤其是教練車)、強制報廢車的使用情況?

  任何交警不能憑個人經驗做出準確判斷,而大數據可以很快給出答案。情報中心有時接收到需要對某類車輛分析的要求后,會提供一份數據分析報告,給各個大隊查處行動提供決策參考,抓住重點和方向。

  鄧偉軍舉例,這樣也改變傳統交警設卡查車做法。交警傳統路邊設卡查車,好似守株待兔,有車路過卡口就查,沒過就查不到?,F在則是精準打擊,什么車違法就會被鎖定其活動范圍、時間,打擊成功率更高。深圳警力嚴重不足全國聞名,情報中心也因此推動交警警隊勤務調整,使得更多警力投入到重點、難點工作上。

  數據管理效果不錯。這幾個月,深圳交警采用大數據統計分析并曝光了2010年1月1日至2014年12月31日的113名被處以終身禁駕的人員情況、泥頭車遮擋車牌企業情況、全市重點車輛違法和未年檢情況、深圳全市十大最容易交通違規路段。

  而且,經過大數據整合分析,交警分析違法車輛的行進路線及時間節點,“守株待兔”將其查處。假中巴車、遮擋號牌泥頭車、?;奋嚨认嗬^被查。

  難點:公共數據部門開放內外交困

  大數據對城市管理的提升有三方面藍圖:一是數據整合,把跨行業、跨部門的分散的數據集中起來;二是數據挖掘,通過數據分析獲得決策信息;三是根據數據分析變成可操作的行動,以指導決策。

  鄧偉軍介紹,情報中心數據應用需要保證數據庫庫存大,也要保證數據分析反應速度快,“應用技術不是問題,數據采集才是問題”。

  “現在的一大難題,是政府部門內部存在‘數據煙囪’現象?!编噦ボ娊忉?,部門或系統內數據采集后只是內部上下使用,不會與外界共享,沒有橫向聯通,造成數據暫時“休眠”。

  情報中心的初衷是擬將交警部門內部、公安內部乃至各個部門的交通管理數據整合,進行存儲、計算和分析,“現在我們像海綿一樣,對數據是多多益善?!编噦ボ姺Q。

  但這樣的難題也擺在面前。深圳市人大代表楊勤分析,大多是因部門利益和懶政思想,擔心數據開放會惹麻煩,拿在自己手里更放心,“缺乏共享精神”。

  而且,政府公共數據開放在公開和保密這對矛盾上交織多年,密與非密界限模糊,并沒有在《保密法》《政府信息公開條例》等法律法規上明確規定。

  深圳社保、規土、環保、水務、教育、法院等部門中,除了法院建立的鷹眼查控網有大數據應用的初步形態,其他部門僅建立傳統的信息中心,至于運用大數據轉變決策管理模式,開放部門公共數據等,這些部門都沒有出現。

  搭建數據庫平臺之后,另一個難點是如何比對提取核心數據。

  因各部門數據分布呈煙囪式,各個業務部門數據不會關聯,交警情報中心搭建平臺讓數據兩兩碰撞,結合比對,就好像分子化學反應后產生新的東西。

  “關鍵是一堆數據擺在你面前,如何找出關聯點?!编噦ボ姺Q,情報中心不需要技術大咖,而需要邏輯思維強者,有的人一眼可以看出海量數據的內在聯系,成為數據化學反應的催化劑。

  記者從深圳交警情報中心了解到,今年開始,深圳公安將情報分析定為一種警務技能,就像駕駛技能一樣,已對一批警務人員進行情報分析、數據研判能力的專題培訓,并且建立市局、區或支隊、大隊或派出所等三級情報中心。

  未來:“你的沙子,別人的金子”

  數據應用到一定程度,就會發現數據庫庫存不足,打通數據“煙囪”就成為一種必然要求。記者觀察發現,這半年,交警已邁出公共數據開放共享的步子。

  前段時間,深圳交警先后與芝麻信用及前海征信合作,建立深圳交通違法行為人征信系統。據了解,深圳交警已經與高德地圖,支付寶、微信等開展了合作,在道路交通治理、交通違法罰款網絡支付等方面,實現部分公共數據共享。

  “未來,情報中心希望把數據應用得更成熟一點,并且不斷開放部門數據,引入更多社會資源,來一起把交通做得更好?!编噦ボ姺Q。

  國慶節前,深圳交警在其官網公開了全市3000多個紅綠燈的配置情況,呼吁市民獻策,優化信號配時。

  楊勤認為,以前信號燈配時等信息都是公共管理部門的隱私,因為配置不良曾導致多次交通事故,媒體、人大乃至交警內部人士等多次呼吁信號配時公開、改進,但是效果一直不明顯?,F在深圳交警首次在自己官網上曬出來,市民可以直接查詢,對家門口或上班附近的信號燈發表意見,有合適建議交警做出改正。

  公共數據廣開門戶,才能吸引有興趣和能力的企業參與社會治理和服務。但數據開放也要注意數據安全,一方面需要更多信息脫敏,另一方面要保障公共穩定。這樣也給深圳主管部門帶來勇氣和智慧的挑戰,如何在國家保密法及信息公開條例等現有法律法規機制前提下,盡快拓寬非涉密公共數據的開放共享領域。

  相對而言,現在更重要的是公共數據開放。深圳市交警局副局長徐煒接受采訪時表示,交警將繼續持開放合作、共享共治理念,不光是征信系統,今后還會將更多公共數據將進一步開放、共享,給更多企業使用。

  “(政府部門把公共數據)以前當做自家東西,看得很嚴,但現在可以開放了?,F在社會管理就靠開放,靠合作,要讓數據更跑起來,提升社會價值。這個數據有可能在你那里就是一個沙子,在別人那里就是一塊金子?!?/span>

  企業會否利用公共數據盈利?這不必擔憂。

  交警的思路是不會讓一家公司獨家壟斷數據,而是無門檻地開放給所有符合條件的社會主體,包括個人、企業及公益機構,而企業的附加勞動價值決定企業社會利潤大小。

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